01↗
Direction de travaux
Faire avancer. Et vérifier.Coordination des CFC, séances de chantier, suivi des entreprises, contrôle de l’exécution et préparation de la réception.
DIRECTION DE TRAVAUX · SUISSE ROMANDE
Chaque détail.
Sous contrôle.
Du premier arbitrage à la remise des clés. Nous pilotons les coûts, les délais et les entreprises pour conduire votre projet jusqu’à sa livraison.
LAUSANNE / GENÈVEDirection · Coordination · Livraison
DE L’INTENTION À LA LIVRAISONCH — 01
MODÈLE ARCHITECTURAL · SBRE
Explorez les étapes d’une construction. Modèle architectural d’illustration.
Un interlocuteur engagé.Des décisions documentées.Une vision complète du chantier.
01 / NOTRE RÔLE
Votre projet mérite
une direction claire.
Architectes, maîtres d’ouvrage, propriétaires : vous gardez la vision. Nous organisons les décisions et leur exécution sur le terrain.
02↗
Assistance au maître d’ouvrage
Décider en connaissance de cause.Clarifier les besoins, comparer les offres, anticiper les risques et disposer d’une lecture claire des coûts et des arbitrages.
03↗
Pilotage global
Relier toutes les étapes.De la consultation des entreprises à la remise finale. Montage en entreprise générale avec partenaires selon le périmètre du mandat.
LE TERRAIN NE LAISSE RIEN AU HASARD
Anticiper aujourd’hui.
Éviter les reprises demain.
02 / REPRENDRE LA MAÎTRISE
Des situations concrètes.
Des réponses structurées.
Exemples de méthode appliqués aux enjeux courants d’un chantier. Ces scénarios illustratifs ne constituent pas des résultats clients attestés.
SITUATION / 01
Quand les corps de métier se croisent.
01
Problème
Des réseaux techniques, des cloisons et des plafonds occupent le même espace. Une interface oubliée peut bloquer plusieurs entreprises.
02
Analyse
Croiser les plans, les réservations et l’ordre d’intervention avant la fermeture des ouvrages.
03
Action
Arbitrer les interfaces en séance, attribuer chaque action et intégrer les décisions au planning des entreprises.
04
Résultat visé
Un point de contrôle clair : interfaces validées et autorisation de fermeture documentée.
LIVRABLE / Plan de coordination + relevé des décisions
03 / UNE MÉTHODE, DU DÉBUT À LA FIN
Rien d’implicite.
Tout se pilote.
Un chantier maîtrisé repose sur des points de contrôle réguliers et des responsabilités claires.
01Cadrer+
Analyser le dossier, clarifier les objectifs, identifier les risques et définir le périmètre du mandat.
Diagnostic · Budget · Priorités02Préparer+
Métrer, consulter, comparer les offres et préparer les adjudications avec un planning cohérent.
Soumissions · Comparatifs · Planning03Piloter+
Coordonner les CFC, contrôler les coûts, traiter les modifications et suivre les décisions sur le terrain.
Séances · Contrôles · Reporting04Livrer+
Organiser les réceptions, suivre la levée des réserves et réunir les pièces de clôture.
Réception · Réserves · Dossier final04 / EXPÉRIENCES PROJET
La maîtrise se voit
dans le résultat.
Une sélection d’expériences de direction et de suivi de travaux. Les collaborations et contextes sont précisés dans chaque fiche projet.
05 / AU PLUS PRÈS DU TERRAIN
Une direction présente.
Des rôles identifiés.
Soufiane est votre interlocuteur pour cadrer le mandat et organiser le pilotage de votre opération.
Soufiane SBRE
Directeur des opérations
s@sbre-ingenierie.chCadrage du mandat, arbitrages et direction des opérations.
Yannick Müller
Chef de projet
y.muller@sbre-ingenierie.chOrganisation, planification et coordination des intervenants.
Zayd Haidar
Directeur de travaux
z.haidar@sbre-ingenierie.chSuivi terrain, contrôle de l’exécution et préparation des réceptions.
06 / PARLONS CONCRÈTEMENT
Où en est
votre projet ?
Une opération à préparer, un chantier à coordonner ou une situation à reprendre en main. Commençons par les faits.
+41 78 307 60 29 ↗info@sbre-ingenierie.chLAUSANNE · GENÈVE · VAUD
Interventions en Suisse romande
Interventions en Suisse romande
QUESTIONS FRÉQUENTES
Quel type de projets accompagnez-vous ?+
Nous intervenons sur des rénovations, transformations, projets résidentiels et opérations tertiaires, aussi bien en phase de préparation qu’en phase d’exécution.
À quel moment peut-on vous consulter ?+
Idéalement dès la préparation du projet pour structurer les consultations, le budget et le planning. Nous pouvons également intervenir sur un chantier déjà engagé pour reprendre le pilotage d’une situation.
Travaillez-vous avec des architectes externes ?+
Oui. Nous collaborons avec l’architecte, les ingénieurs et les mandataires techniques en respectant clairement les responsabilités de chacun.
Pouvez-vous gérer les appels d’offres et les adjudications ?+
Oui. Selon le mandat, nous pouvons préparer les soumissions, consulter les entreprises, analyser les offres, conduire les clarifications et préparer les adjudications.
Pouvez-vous estimer les coûts de construction ?+
Nous pouvons établir des estimations et des comparatifs sur la base des informations disponibles, puis affiner les coûts au fur et à mesure des consultations et des décisions de projet.
Êtes-vous présents pendant le chantier ?+
Oui. La fréquence de présence est définie selon le besoin du projet : séances, contrôles ciblés, coordination des entreprises, suivi des points critiques et préparation des réceptions.
Comment sont définis vos honoraires ?+
Ils dépendent du périmètre, de la durée, de la complexité et du niveau de présence demandé. Une offre précise les prestations, les livrables et les conditions du mandat.